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城投集团指导调研水务集团伶俐水务事情
泉源:伶俐水务中央     公布日期:2018-08-10

 

  8月9日下昼,城投集团公司党委委员、董事邓耀光率城投总工办、投资发展部负责人,到水务集团所属伶俐水务中央展开调研事情。水务集团党委副书记、总经理周强、总工程师邱文心列入调研。
  会上,伶俐水务中心主任李向东从伶俐水务的基本情况、现阶段所做的重要事情和下一步工作思路三个方面,具体报告请示了集团公司伶俐水务的建立状况。
  邱文心引见道,水务集团作为百年特大国企,固然正在系统化的信息建立上走正在天下前线,但仍存在短板,需进一步探索。经由过程实地调研,现在正在一些三四线城市,新建的小型民营火司正在信息化建立上有许多值得公司鉴戒进修的成功经验。
  周强对伶俐水务事情推动思绪和2018年工作重点停止了阐明。凭据城投集团和水务集团“十三五”计划要求,根据“云+网+端”三大中心结构水务集团伶俐水务整体架构,制定“三年行动计划”有序推动建立事情,勤奋将企业效劳提量增效,为武汉市民发明越发优美的生涯。
  随后,预会职员对水务集团伶俐水务建立停止了深切讨论和交换。

  邓耀光指出,此次调研旨在深切贯彻落实城投公司“十三五”计划要求,进一步增强科技立异事情。他道,正在水务集团领导班子和全部员工的通力合作下,伶俐水务建立事情步子迈得很踏实,与得了不错的结果。他偏重夸大了四点要求:一是以效劳为重点。水务集团正在伶俐水务的建立上,要制定企图分步实行,从增强信息化建立动手,勤奋提拔便民惠民效劳才能;二是以管理为要害。经由过程流程再造,实现伶俐化立异,提高效率和效益;三是系统集成,家当拓展。要系统性处理伶俐化建设中碰到的题目;四是集聚高端人材,打造上风团队。勤奋提拔企业自立立异才能。
  邓耀光夸大,水务集团伶俐水务建立事情要夯实根蒂根基,应用3-5年的工夫,探究、实现市场化、公司化的运作形式,成为水务集团产业链延长的新增长点。水务集团要施展排头兵的感化,高低同心真抓实干,伶俐水务建立事情一定会获得新的打破,从而动员城投集团伶俐城市建设。
  水务集团总工办、伶俐水务中央相干职员陪伴调研。

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