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集团公司指导到工程公司展开调研
泉源:工程公司     公布日期:2018-08-10

  8月9日下昼,集团公司党委书记、董事长黄思、总经理助理王江平,和工程管理部、党委事情部、党委宣传部、企图部、财务部、人力资源部、投资发展部、风险掌握部等部门负责人到工程公司停止调研。
  会上,工程公司司理徐昌辉报告请示了公司生长定位的再思索、内部管理状况、运营生长近况和下步事情计划。集团公司总经理助理、工程公司董事长王江平进一步理会了工程公司生长近况,明白了存在的难题及应战。预会部门对工程公司存在的题目及以后的生长提出了看法和发起。
  最初,黄思一定了工程公司近年来所做的事情,并联合新形势、新要求对工程公司下步的事情提出了要求:一是要整体策划、体系思索。当前,正处于汗青的时机期、应战期,工程公司要紧跟形势,主动跟进集团公司、城投公司以致武汉市城市发展规划,找准定位,体系策划,下好公司转型生长“一盘棋”;二是要夯实根蒂根基,加强管理。要制订完美公司生长的配套步伐,络续强化根蒂根基管理,增强项目谋划和培养,狠抓项目全过程管理,构成品牌,让上风更优;三是要增强进修,实在进步。对标同行业先辈企业,要带着题目停止进修,联合本身现实,实在整改进步,让“参考之资”为我所用;四是要强化作风,磨炼部队。要不断革新工作作风,根绝等、靠、要等行动,牢靠建立“左券”肉体,进步服务质量,出力打造全能型干部队伍,不断提高干部履职尽责才能,各下层书记要懂业务,管平安,狠抓项目邃密化管理。
  工程公司班子、各部门负责人及分公司党政负责人列入调研。

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